Im Zentrum eines Nachfolgeprozesses stehen der Unternehmer oder die Unternehmerin und gleichzeitig die Firma mit Kunden und Mitarbeitenden. Eine Nachfolgelösung soll für alle Beteiligten nachhaltig sinnvoll sein. Wir denken selber unternehmerisch und kennen daher alle Seiten. Mit unserem strukturierten Vorgehen berücksichtigen wir alle Aspekte und erzielen die gewünschten Resultate.

Ein Businessplan ist mehr als ein Papier für die Bank. Er ist Ihr Kompass, ein zentrales Instrument zur Entwicklung Ihres Unternehmens und für die Suche von Investoren, Partnern oder Führungskräften. Er zeigt auf, wohin der Weg führen soll und welche Schritte geplant sind. Er verschafft Überblick und ist Entscheidungsgrundlage. Wichtig ist es, dabei die richtige Flughöhe zu finden. Unser Ansatz: Planen, aber nicht verplanen.